Você sabia?

Você sabia?
Se você fosse um em um milhão na China, existiriam 1300 pessoas como você.
A China será em breve o primeiro país em pessoas que falam inglês no mundo.
Os 25% da população da Índia com os maiores QIs é maior do que a população total dos EUA.
Tradução: A Índia tem mais crianças geniais do que os EUA têm crianças.
Os 10 empregos mais procurados em 2010 não existiam em 2004.
Nós estamos hoje preparando os estudantes para empregos que ainda não existem.
Usando tecnologias que ainda não foram inventadas, para resolver problemas que nós ainda nem mesmo sabemos que são problemas.
O Departamento de Trabalho dos EUA estima que o estudante de hoje vai ter de 10 a 14 empregos na idade de 38 anos.
1 em cada 4 trabalhadores tem estado com seu atual empregador por menos de um ano.
1 em cada 2 tem estado por menos de 5 anos.
1 em cada 8 casais que se casaram no EUA no ano de 2007 se conheceram online.
Existem mais de 2 milhões de usuários registrados no MySpace.
Se o MySpace fosse um país, ele seria o quinto maior do mundo, entre a Indonésia e o Brasil.
O país número 1 em acesso à internet banda larga é Bermuda.
19 - EUA
22 - Japão
Estamos vivendo em tempos exponenciais.
São 31 Bilhões de buscas no Google cada mês.
Em 2006, este número era de 2,7 bilhões.
Para quem estas questões eram feitas A.G.(Antes do Google) ?
A primeira mensagem de texto comercial foi mandada em Dezembro de 1992.
Hoje, o número de mensagens mandadas e recebidas todos os dias excede a população mundial.
Anos para atingir a audiência de 50 milhões:
Radio - 38 anos
TV - 13 anos
Internet - 4 anos
iPod - 3 anos
facebook - 2 anos
O número de máquinas com acesso a internet em:
1984 - 1.000
1992 - 1.000.000
2008 - 1.000.000.000
Existem em torno de 540.000 palavras na língua inglesa.
Em torno de 5 vezes comparando com o tempo em que viveu Shakespeare.
Estima-se que uma semana de publicação do New York Times contém mais informação do que uma pessoa poderia ter acesso em toda a sua vida no século 18.
É estimado que 4 hexa-bytes (4.0x10^9) de informação única seja gerada este ano (2008)
Isto é mais do que os útimos 5 anos.
O montante de informação técnica está dobrando a cada 2 anos.
Para estudantes estudando por 4 anos para obter o diploma de técnico, isto significa que a metade do que eles estudarem nos dois primeiros anos estará obsoleta no seu terceiro ano de curso.
NTT Japan testou com sucesso um cabo de fibra ótica que é capaz de transmitir 14 trilhões de bits por segundo em uma única tira de fibra. Isto são 2660 Cds ou 210 milhões de chamadas telefônicas a cada segundo. Isto está triplicando a cada seis meses e é esperado que isto se mantenha pelos próximos 20 anos.
Em 2013, um computador será construído capaz de exceder a capacidade de processamento do cérebro humano.
As previsões são de que em 2049, um computador de US$1000 exceda a capacidade computacional de toda a espécie humana.
Durante o tempo desta apresentação, 67 bebês nasceram nos EUA. 274 bebês nasceram na China. 395 nasceram na Índia. E 694.000 músicas foram baixadas ilegalmente.
O que isto tudo significa?

Apple - Pense diferente (Think Different)

Texto inspirador de uma campanha publicitária da Apple:

Criatividade e Inovação: "Esta Idéia Não vai Funcionar Aqui"

- "Nunca ninguém fez isto antes."
- "A Diretoria jamais aprovará esta idéia."
- "Em time que está ganhando não se mexe."
- "Você quer colocar farofa no ventilador ?"
- "Muito cuidado com a idéia que você quer propor. "
- "Isso será muito difícil."
- "Não temos verba."

Você já deve ter presenciado este tipo de reações quando uma nova idéia é apresentada: muitos atacam, evitam ou fogem daquilo que sai da mesmice do dia-dia. Por outro lado, vivemos em uma época repleta de novos problemas e de novas oportunidades que exigem novas maneiras de pensar. O mundo moderno está ávido por idéias originais já que a globalização está equalizando produtos, serviços e até carreiras eliminando os diferenciais competitivos.

Recentemente realizei o workshop Criatividade e Inovação para uma empresa. O Presidente desta Companhia é um grande entusiasta do Processo Criativo e tem como hábito exigir idéias originais de suas equipes. Porém, ficou muito claro no decorrer do workshop que o Presidente queria idéias criativas desde que ratificassem seus pontos de vista e paradigmas. Esta é uma armadilha em que muitas empresas caem sem perceber. É a armadilha de alternar a geração com a avaliação das idéias. Albert Einstein, dono de um cérebro altamente inovador, disse certa vez:

"- Se uma idéia, à primeira vista , não parecer absurda, não existe razão para existir"

A primeira reação das pessoas é reagir contra uma nova idéia. Chester Carlson, nos anos 30, desenvolveu uma tecnologia inovadora para copiadoras que substituiria o mimeógrafo. Tentou vender sua idéia para grandes empresas como Xerox, Kodak, IBM entre outras. Todas objetaram a idéia inovadora. Trinta anos depois, em 1.960, a Xerox, após ter investido 75 milhões de dólares, lançou a primeira copiadora usando a tecnologia de Chester Carlson. Abriu-se um mercado de 15 bilhões de dólares.
Recentemente, uma pesquisa feita nos Estados Unidos entre CEO’s revelou que 86% deles prefeririam encontrar em suas mesas idéias inovadoras ao invés de sofisticados planos de Marketing.

Porém, muitas pessoas com inteligência, capacidade profissional, criatividade, se sentem bloqueadas ao apresentar uma solução incomum para um problema ou uma nova oportunidade que nunca ninguém viu antes. Várias são as razões para esses bloqueios. Nas empresas a razão mais comum é o medo de ser ridicularizado, agredido verbalmente, mal compreendido ou marginalizado no ambiente de trabalho pelos conservadores e inseguros. Ao invés de pré-julgar, por que não identificar primeiramente o que há de bom na idéia. E a partir daí construir alguma coisa?


Felizmente, a Criatividade deixou de ser excentricidade e passou a ser valorizada e incentivada. A Criatividade é a porta de entrada para novos negócios. Sua importância é cada dia mais presente na vida profissional e na gestão da inovação. Ao contrário do que muitos acreditam, todo ser humano nasce com talento criativo. Basta exercitar. O importante é ter a coragem para apresentar uma idéia que ninguém pensou antes ou ainda, tirar aquela sua idéia do fundo da gaveta.

Fuja destas armadilhas:

- "Vai ser muito difícil fazer isso agora"
- "Vou esperar até ter mais tempo"
- "Será complicado"
- "Não tenho todas as informações de que preciso"
- "Ninguém vai se interessar por isso"
- "Eu ando muito cansado"
- "Já tenho muitas dores de cabeça".

Supere o medo de apresentar uma idéia inovadora. Lembre-se que o medo é irmão gêmeo do fracasso. Além disso, 90% dos nossos medos não ocorrem e os 10 % que acontecem nunca são tão desastrosos quanto imaginávamos.

(*) Antonio Carlos Teixeira da Silva é palestrante e consultor sobre Criatividade e Inovação.
Antonio Carlos Teixeira
http://www.pensediferente.com.br
pense@pensediferente.com.br
Fone/fax: (0xx11) 3887-9700

Pense diferente!

O estímulo à criatividade e inovação nos dias de hoje é vital para as empresas.

Campo de idéias

Existem empresas que incentivam os funcionários a participarem do processo de melhoria estimulando a criatividade. A Samarco Mineração SA é uma delas. Existe um programa chamado Campo de Idéias, que premia em dinheiro os funcionários que inventam alguma coisa para aperfeiçoar os diversos processos da empresa.

Mais pode ser visto em: Samarco

Dou destaque especial ao Projeto Salvamar, que foi idealizado por um marinheiro da empresa.

O Projeto Salvamar que é hoje benchmark internacional em responsabilidade ambiental, surgiu como idéia do programa. O óleo queimado dos barcos da comunidade, que antes era despejado no mar ou na areia, passou a ser depositado em coletores instalados na beira da praia - cerca de 500 litros são coletados por ano em cada base (Guarapari e Anchieta/ES). Obedecendo a portaria da ANP (Agência Nacional do Petróleo) sobre o assunto, o óleo é encaminhado para a reciclagem através de refino.

Iniciado em maio de 2000, o programa já recebeu vários prêmios.

1º lugar no Prêmio de Ecologia da FINDES (Federação das Indústrias do Espírito Santo);

1º lugar no Prêmio Tião Sá, da Prefeitura de Vitória;
Prêmio Nacional de Ecologia da CNI (Confederação Nacional das Indústrias), na categoria Educação Ambiental;

Destaque do Prêmio HSEC (Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Comunidade) da BHPBilliton;

Indicado pela FDC para representar projetos das empresas do Brasil no Global Compact, programa da Organização das Nações Unidas (ONU);

Indicado para compor o Banco de Práticas do Instituto Ethos como referência de prática socioambiental. (Autores: Sebastião Carlos Machado - Marinheiro de Convés, Sandrelly Amigo - Analista de Relações com a Comunidade e Marco Antônio Muniz Gâmaro -Analista de Proteção Portuária).

Inovação tecnológica no Brasil está desprotegida, afirma especialista

Consultor internacional e pesquisador da área de transferência e comercialização de tecnologia, Robert Sherwood dedicou as últimas duas décadas à investigação do papel da propriedade intelectual em países em desenvolvimento.

Nesta semana, o norte-americano, um dos especialistas internacionais consultados para a elaboração da Lei de Inovação brasileira, apresentou, na sede da FAPESP, a palestra Successful commercialization of university and government-sourced technology: pitfalls and opportunities ("Comercialização bem-sucedida de tecnologia apoiada por governo e universidade: armadilhas e oportunidades").

Ciência que não atrai investidores

Em entrevista à Agência FAPESP, o consultor afirmou que a ciência produzida no Brasil tem alta qualidade, mas não resulta em produtos comerciais com freqüência por não atrair investidores privados globais. E o que afasta esses investimentos é a fragilidade do sistema brasileiro de propriedade intelectual.

Sherwood, que estudou no Harvard College, na Escola de Direito da Universidade Harvard e na Universidade Colúmbia, atuou na área de direito internacional e conduziu um diagnóstico de sistemas de propriedade intelectual na América Latina para o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID).

Brasilianista

A experiência o levou à criação de um modelo numérico de análise que permite avaliar sistemas de propriedade intelectual nacionais a partir da perspectiva de investidores privados. A abordagem foi aplicada a 18 países em desenvolvimento. Sherwood diz ter feito mais de 150 visitas ao Brasil desde 1972. Atualmente, visita o país três vezes ao ano.

Agência FAPESP – Por que o Brasil tem tanta dificuldade para transformar produção científica em inovações inseridas no mercado?
Robert Sherwood – O governo brasileiro investe recursos imensos em pesquisa, o que garante uma ciência de nível internacional. Mas o investimento privado global, necessário para transformar essa produção científica e tecnológica em produtos, não chega ao país. Os investidores globais relutam em colocar dinheiro no Brasil
Agência FAPESP – Qual é a causa dessa relutância?
Sherwood – Eles conhecem os altos riscos do investimento em inovação e, por isso, não querem colocar recursos em países com um sistema de propriedade intelectual fraco, como é o caso do Brasil. Esses investimentos acabam indo para os Estados Unidos.

Agência FAPESP – Poderia citar alguns dos pontos fracos do sistema brasileiro de propriedade intelectual?
Sherwood – Sem dúvida seria preciso fazer pelo menos alguns ajustes técnicos na Lei de Inovação. Não tenho certeza de qual seria o momento ideal para esses ajustes, mas a lei ainda tem um caráter experimental, dando mais importância à inovação com investimentos estatais do que ao fomento por meio de investimento privado. A exigência de edital para o licenciamento exclusivo de tecnologias desenvolvidas com financiamento do governo também é um ponto a ser revisto. Uma das necessidades mais importantes é uma ampla reestruturação do Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI). A Lei da Propriedade Industrial também tem artigos confusos.

Agência FAPESP – Como esses problemas afetam a comercialização de tecnologias? Poderia exemplificar?
Sherwood – Algumas das empresas start up, particularmente na área biológica e de saúde, estão lidando com problemas de propriedade intelectual. Digamos que uma empresa brasileira tente fazer avançar uma tecnologia original, proveniente do conhecimento produzido na universidade. É provável – a não ser que se trate de uma tecnologia muito simples – que sua capacidade para comercializar, que passa pelo desenvolvimento do produto ou do processo, exija o acesso a uma outra tecnologia estrangeira. Haverá situações em que o fornecedor dessa tecnologia intermediária se recusará a disponibilizá-la no Brasil, porque ela não será adequadamente protegida aqui. O desenvolvimento das tecnologias por empresas brasileiras será então retardado. Isso é parte dos efeitos invisíveis da fraqueza do sistema de proteção intelectual no Brasil.

Agência FAPESP – Além dos problemas da legislação, pode-se dizer que há obstáculos culturais? O cientista pensa pouco em inovação?
Sherwood – Acho que é muito importante que mais universidades se aproximem da comercialização de tecnologias. Seria fundamental que elas pensassem seus processos de uma maneira nova, entendendo a importância da propriedade intelectual para apoiar a comercialização. Assim elas estariam em posição de agir quando os políticos finalmente se voltarem para os problemas da propriedade intelectual. Em outras palavras, aqueles que estão fazendo invenções no Brasil precisam experimentar um pouco mais o processo de mudar para uma comercialização de sucesso em escala global.

Agência FAPESP – A pesquisa deveria ser mais voltada para o mercado?
Sherwood – Não se trata de ciência voltada exclusivamente para o mercado, mas seria preciso que o cientista tivesse a questão da propriedade intelectual em mente desde o começo de uma pesquisa. Ele poderia, antes de mais nada, verificar nos bancos de patentes internacionais se sua tecnologia não foi patenteada – o que destruiria o possível interesse de investidores. Os cientistas também deveriam ter contato mais próximo com quem entende de propriedade intelectual, para ter em mente que produtos podem ser protegidos. Outro ponto fundamental seria depositar o pedido de patente antes de publicar o artigo científico.

Agência FAPESP – Não há uma tensão entre a necessidade de publicar, para ter credibilidade e conseguir recursos, e a necessidade de proteger as descobertas?
Sherwood – Ambos são importantes. O cientista brasileiro publica muito e isso é importante para fazer avançar o conhecimento. Isso precisa continuar. Mas é preciso buscar patentes e olhar para onde estão os potenciais comerciais, em vez de desperdiçar essas possibilidades. É uma questão de ter certeza de que os pedidos de patente estão terminados antes que o artigo seja publicado. Não vejo incompatibilidade entre publicar e patentear. Assim como não vejo contradição entre ciência básica e ciência aplicada. Mesmo tendo o potencial de mercado em vista, o pesquisador pode fazer descobertas científicas de alta importância.

Agência FAPESP – Quanto o Brasil poderia melhorar seu desempenho de produção tecnológica com uma melhora do sistema de proteção intelectual?
Sherwood – Há muito tempo especialistas em todo o mundo ficam perplexos com o contraste entre a altíssima qualidade da ciência feita no Brasil e a pouca energia que essa produção tão boa coloca na base industrial do país. O potencial é realmente impressionante. E não é preciso muito para consertar essa fraqueza. O custo não é grande. Ao contrário, se o sistema de propriedade intelectual fosse forte o suficiente para trazer investimentos privados, substituindo os investimentos que o governo é forçado a fazer, haveria muito mais recursos públicos para outras partes da economia. Em vez de tentar impulsionar a inovação, esse dinheiro poderia ser remanejado para o sistema de saúde e educação.

Agência FAPESP – O senhor afirmou que a propriedade da patente é uma questão ilusória, que o mais importante é saber quem tem o poder de negociar o licenciamento. Poderia explicar esse ponto de vista?
Sherwood – A propriedade da patente não é de fato a questão crítica. O mais importante é a habilidade para negociar direitos para usar a patente com o investimento privado. Não importa quem seja o dono da patente é preciso eleger alguém que tenha sabedoria, inteligência e que seja uma pessoa de negócios para formular um arranjo no qual o dinheiro vai ser distribuído entre a fonte de recursos original do governo, a universidade, o departamento e o professor ou a equipe que fez o trabalho que gerou joint ventures de pesquisa.

Agência FAPESP – Poderia exemplificar?
Sherwood – Vamos dizer que há uma equipe de Israel em parceria com uma equipe da USP e elas fazem uma importante comercialização de uma nova tecnologia. Temos que ter certeza sobre como vamos distribuir os ganhos dessa comercialização, entre os israelenses e a USP. Geralmente são determinações muito complexas, mas não esperem para definir isso depois de o produto entrar no mercado, ou haverá briga. Desde o início do processo é preciso saber quem vai ficar com dinheiro. E, não importando a quem pertença a patente, será possível nomear alguém que faça a negociação com sabedoria.

Agência FAPESP – Qual a sua opinião sobre as incubadoras de empresas brasileiras? Elas estão conseguindo transferir tecnologia?
Sherwood – O movimento de incubadoras no Brasil tem um crescimento impressionante. A maior parte das universidades hoje têm incubadoras, mas a maioria delas foi criada sem nenhuma preocupação com propriedade intelectual. Poucas das que conheci compreenderam a importância da questão. A de Curitiba, por exemplo, exige que as pequenas empresas ingressantes mostrem sua capacidade de proteção intelectual. Creio que eles têm uma taxa de sucesso maior com suas empresas graduadas. Outras fazem um grande trabalho, mas não têm uma apreciação adequada para propriedade intelectual. Eu soube, por exemplo, de visitas de delegações chinesas a incubadoras brasileiras sem imposição de sigilo. Os chineses tiraram fotos e pediram cópias de diagramas. É um tipo suave de espionagem. Tecnologias brasileiras estariam beneficiando a indústria de base chinesa. Não tenho provas disso, mas é um temor justificável.


Fonte: Agência FAPESP

Herança de inventor se torna um grande negócio

Que sirva para inspirar e incentivar a todos ....

Recuperador de calor para chuveiros elétricos

Foi em pleno banho ao lavar os pés sujos de terra avermelhada que o tecnólogo José Geraldo de Magalhães teve uma idéia ao perceber a água quente se esvaindo pelo ralo. Pensou em desperdício e começou a imaginar um sistema que aproveitasse esse calor para ajudar a esquentar a própria água do chuveiro. Sete anos depois daquele dia na sua cidade natal, em Rio Vermelho, no Vale do Jequitinhonha, Minas Gerais, Magalhães acompanha, desde setembro, a distribuição gratuita de um lote de 7 mil peças de seu invento para pessoas carentes da Região Metropolitana de Belo Horizonte num programa elaborado e financiado pela Companhia Energética de Minas Gerais (Cemig).

Chamado de recuperador de calor para chuveiros elétricos, o sistema possibilita uma redução de 44% no gasto de energia elétrica de uma residência. O recuperador é produzido pela empresa Rewatt Ecológica, da qual Magalhães é um dos sócios. O funcionamento é simples. Em vez da água da caixa ou da rede de distribuição ir direto para o chuveiro, ela segue por uma mangueira e chega a uma plataforma de plástico reforçado instalada no chão do banheiro, com 58 centímetros (cm) de diâmetro e 4 cm de altura com tapete e estrutura antiderrapante.

Veja mais....

Aquaduct

Tradução por minha conta:

O Aquaduct é um veículo conceitual movido por pedais que transporta, filtra e armazena água para o mundo em desenvolvimento. O modelo funcional foi projetado e construído num período de três semanas para o torneio Inove ou Morra produzido por Specialized Bicycles, Google e Goodby, Silverstein e parceiros.

O veículo busca resolver os dois maiores desafios para a água no mundo em desenvolvimento: tratamento e transporte. Doenças relacionadas à água matam milhares de pessoas a cada dia. Além disso, as fontes de água podem estar a milhas de distância das casas e as mulheres têm que caminhar estas distâncias diariamente carregando vasilhas pesadíssimas. O Aquaduct foi projetado para permitir uma pessoa tratar e transportar água ao mesmo tempo, potencialmente diminuindo o desgaste físico da tarefa e liberando mais tempo para o trabalho, educação ou família.

À medida que o usuário pedala, uma bomba acoplada ao pedal leva a água de um tanque de armazenamento através de um filtro de carbono a um tanque menor e mais limpo. Uma embreagem engata e desengata a correia dos pedais, permitindo ao usuário filtrar a água enquanto se locomove ou parado. O tanque limpo é removível e fechado para armazenamento e uso doméstico livre de contaminações.

No estágio atual, Aquaduct é um protótipo com o objetivo geral de demonstrar um conceito e chamar a atenção para as questões da água limpa em países em desenvolvimento. Usando o conhecimento de IDEO em design centrado nas pessoas, juntamente com a orientação de experts da indústriao time do Aquaduct está trabalhando para evoluir o conceito para uma solução viável. Estamos trabalhando não somente para identificar oportunidades apropriadas para a plataforma Aquaduct, mas também enfrentar os desafios técnicos como custo, tcnologias de purificação apropriadas e a logística para enfrentar esta crise tão espalhada. A combinação inovadora de transporte e tratamento de água oferece uma abordagem única para prover água limpa, potável, que pode melhorar as vidas de bilhões de pessoas ao redor do mundo em desenvolvimento.
Link

Confea lança Prêmio de Inovação e Criatividade Tecnológica

Como parte do projeto 75 Anos do Sistema Confea/Crea e Mútua, o Confea lança o primeiro Prêmio de Inovação e Criatividade Tecnológica.

Com o objetivo de incentivar a cultura da criatividade e da inovação e de promover o desenvolvimento sustentável, o prêmio vai contemplar duas modalidades de participação: trabalhos de pesquisa e desenvolvimento em dissertações de mestrado, teses de doutorado ou pós-doutorado, e pesquisas de criação, materializados em produtos patenteados ou patenteáveis, apresentados em forma de projeto.

Leia mais>>>

Blog da Inovação

Meu blog das engenhocas se dedica a mostrar inventos criativos de maneira descontraída, mas isso não significa que não tenha seriedade na sua abordagem. Um de meus objetivos é divulgar a cultura da inovação, pois acredito nela como motor da economia da cultura de um país. Assitir os exemplos de pessoas que saíram do mundo das idéias e construíram algo real é uma maneira de incentivar todos aqueles que têm boas idéias na cabeça. Devemos ter consciência de que só boas idéias não bastam, por isso é muito importante aprofundar o conhecimento em propriedade intelectual e inovação. O blog Inovação, da paraibana Gorete, é fonte de informações muito relevante. Já tem sua página inserida nos favoritos.

Apoio aos inventores mineiros

Para quem não sabe, a Fapemig dá apoio financeiro aos inventores que desejarem patentear suas invenções. Ano passado, já houve o chamado Projeto Inventiva, que disponibilizou R$200.000,00 para as propostas de invenções aprovadas. Podiam concorrer ao financiamento inventores e pesquisadores independentes, micro-empresas e instituições de ensino e pesquisa que atuem em parceria com o inventor ou pesquisador e a micro-empresa. Todas as etapas de desenvolvimento do produto ou processo devem ser realizadas em Minas Gerais.

Lâmpadas de garrafa

Idéias simples e geniais. Por que não usar a luz do sol, a mais barata e disponível que temos?

Associação Nacional dos Inventores

Acabei de descobrir este site, muito interessante:
http://www.inventores.com.br/

O objetivo desta associação sem fins lucrativos é incentivar o incremento tecnológico do país, orientando os inventores a registrarem suas patentes e viabilizando o contato com empreendedores que possam financiar a comercialização dos produtos inventados.

É uma iniciativa muito boa. Navegando pelo site dá pra descobrir muitas engenhocas!